长江勘测规划设计研究院第九期青年讲坛暨第五期赴美培训汇报会成功举行_电子竞技竞猜投注平台

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电子竞技竞猜投注平台-经过精心的组织、认真的计划,6月2日长江测量计划设计研究院(设计院)团委主办的第九届青年讲坛和第五届赴美国的训练报告会在设计大楼306会议室顺利召开。 牡丹新强院长、长江委员会团委书记宋宏斌、长江委员会委员王博、院职能部门及二级机构主要参加了参加者的会议。

设计院约有210名青年员工在现场参加报告会,约有200名员工通过院内网络观看了直播。 第五期美国培训班班长潘江代表全体学生,感谢设计院的领导和同事为这次训练做出的希望和勤奋的代价。

他从训练的组织、课程自学、参观自学、自学成果四个方面总结了这次训练,分享了企业内部创造性顺利结束的小案例、5 why寻找问题根源的方法、国际市场开展时政策和文化差异的影响等。 之后,学生代表刘2973、马雅文、罗立哲、董索分别不作为问题《美国企业的核心价值及理念对我们的救赎》、《高端工程咨询服务的国际市场拓展》、《浅议PPP模式带给的机遇与挑战》、《企业的核裂变——大型企业内部创业之路》的专题报告。 重庆分公司刘森以Louis Berger、IBM、Facebook等公司为例,说明美国企业核心价值理念的构成和特征,特别是企业核心价值理念的启动,使企业品牌的创立、内部凝聚力的提高、全面提高自身的软实力对于设计院国际化发展的战略,明确提出设计院的核心价值和理念必须对人文关怀、时代特征和环境保护理念展开延伸。

报告的建议可以利用工程实体、当地媒体资源和主要社交平台,在设计院的核心价值和理念上展开战略输入。 工程移民规划院的马雅文以SMEC、MWH等世界著名的工程咨询公司为例,总结了国际上专门从事高端咨询服务公司的高频率收购、全球化快、标准输入等特征。

报告显示,在世界水电市场发展减缓、国内设计行业增长速度上升、国家希望企业回归等背景下,设计院专门从事国际高端咨询服务,技术经验丰富,具备一定的国际认识度融合设计院明确提出目前水利市场发展困难、工程建设模式变化、水系综合管理机会兴起、新型城市化建设钝化的现状,设计院不要急剧发展PPP市场。 在PPP模式的项目识别、项目订单、项目继续执行等阶段,根据设计院发展的不同阶段,灵活性自由选择发包人、发包人、投资人、投资人等。 报告书还阐述了设计院参加PPP项目过程中遇到的资源问题、市场问题、政策问题等方面的机遇和挑战。 工程管理中心董索正式成立IBM全球服务部,以Google 20 %计划、Area 120创业孵化器、华为创业系为例,企业内部创业激发创造性活力,提高内部分配机制,促进员工职业发展揭示了融合设计院水利水电产业市场萎缩、管理体制比较领先、技术创新驱动力严重不足的情况,提出了激发设计院创造性活力、增进创造性成果产业化、整合战略业务资源三个方向的内部创业建议。

四位学生代表的精彩报告也引起了现场观众的思考,各学生的报告结束后,现场观众社会各界提问,共同探讨了设计院的改革发展。 钲新强院长最后不做总结演说,他高度评价这次报告成果,承认了去美国培训学生对报告反映的理论知识水平和设计院改革发展的迫切关心和理解思考。
牡丹院长特别是近几十年,设计院几代水利人筚路蓝缕,艰苦创业,取得了设计院今天的辉煌成就,三峡、南水北调这样的大型水利水电工程,不仅规定了设计院在国内行业的地位,而且为设计院赢得了最重要的国际影响力牡丹院长特别认为,设计院精心组织的对美国的训练,目的是自学海外先进设备的理念,找出设计院与海外优秀企业的差距,思考企业的发展方向。

现在设计院的改革发展,应该回顾全方位的创造道路,成为行业领袖。 要提高边界,为社会变革、人类发展做出贡献的产品和服务。 要集中力量,忠诚,实现国际一流的工程咨询公司。 要整合设计院资源,大力推进新能源、水生态、信息化等业务领域的发展。

牡丹院长要激励青年员工,自信,合作自强,创造设计院美好的未来! 这次报告会完全顺利,学生代表的精彩报告和现场对话,唤起了年轻员工对设计院发展的思考。 按钮新强院长对青年员工的警告,不仅使青年员工认识到改革发展的紧迫性,而且忠实于青年员工投身设计院改革发展大业,设计院建设成为国际一流工程咨询公司所希望的信念!。

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